Выберите один правильный ответ из предложенных вариантов:
1. Высший уровень управления включает:1) менеджеров, ответственных за ход производственного процесса в подразделениях;
2) администрацию предприятия, осуществляющую общее стратегическое руководство организацией, ее функциональными и производственно-хозяйственными функциями;
3) менеджеров, имеющих в своем подчинении работников преимущественно исполнительского труда.
2. Потребность создать некую формальную структуру организации обычно не возникает, когда:1) организация очень маленькая;
2) фирма сильно разрастается;
3) собственнику трудно координировать отдельные виды деятельности;
4) возникает путаница в распределение обязанностей среди подчиненных.
3. Два руководителя для каждого управленческого подразделения характерны для:1) дивизиональной структуры;
2) линейно-штабной структуры;
3) матричной структуры;
4) функциональной структуры.
4. К основным принципам маркетинга не относится следующее:1) Целью маркетинга является достижение фирмой наиболее высокой прибыли;
2) Залогом достижения целей фирмы служит определение нужд и потребностей рынка и наиболее эффективное их удовлетворение;
3) Маркетинг ориентирован на предвосхищение изменений ситуации и управление ею;
4) Маркетинг предполагает сохранение или укрепление благополучия потребителя и общества в целом.
5. Одна из основных функций менеджмента планирование, т. е.:1) процесс наблюдения за предпринимаемыми действиями и внесения корректив, с целью достижения организацией своих целей;
2) выбор целей и определения путей их достижения;
3) доведение решения до исполнителя, приспособление организационной структуры фирмы к задачам намеченной деятельности, подбор людей для конкретной работы и распределение ответственности за выполнение рабочих заданий;
4) процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения определенных целей.
6. К материальной мотивации не относится:1) льготы;
2) зарплата;
3) предоставление дополнительных полномочий;
4) премия.
7. Дивизиональную структуры при развитой экспортной активности фирмы лучше организовать:1) по географическому принципу;
2) по товарному признаку;
3) по группам потребителей.
8. Функциональная структура предполагает:1) принцип двойного подчинения исполнителей;
2) специализацию на выполнении отдельных функций на всех уровнях управления;
3) структуризацию организации по отделениям по определенному критерию;
4) осуществления единоличного управления.
9. В крупной корпорации:1) управление находится в руках акционеров;
2) единственным собственником является Совет директоров;
3) владение и управление раздельно;
4) нет необходимости действовать в соответствии с уставом и регистрационными документами.
10. Ниже перечисляются "привилегии", которыми обладают владельцы привилегированных акций. Найдите неверное утверждение:1) Владелец привилегированной акции получает по ней фиксированный доход;
2) Владелец привилегированной акции в случае ликвидации акционерного общества имеет право на получение компенсации до того, как будут удовлетворены требования владельцев обыкновенных акций;
3) При снижении прибыли акционерного общества доходы владельцев привилегированных акций не уменьшаются;
4) Владелец привилегированных акций имеет преимущества при голосовании на собрании акционеров.